シーリングマジック｜会社案内

会社名	株式会社トータルサービス	代表取締役	山口恭一
本社	〒163-0445 東京都新宿区西新宿2-1-1 新宿三井ビル 45F(地図)
創立	1981年1月	設立	1982年5月
資本金	7,800万円	決算期	2月（年1回）
株主	山口恭一　　 トータルサービス社員会　　 東京中小企業投資育成株式会社 富国生命保険相互会社　　 ※2011年10月現在
フランチャイズ加盟数	約2000加盟店
社員数	約60名(グループ全体約2000名)
工事実績
建設業許可番号	東京都知事許可（般-19）第96234号
主な提携先	CGI International, Inc. Sparkle International, Inc. THE DWYER GROUP Retrix Systems, Inc.

「捨てない、壊さない、取り替えない」をテーマとした事業を全国に広めることで、産業廃棄物化の
抑制と地球温暖化抑制に協力、社会に物を大切にする心を少しでも取り戻せたらと考えています。

ニュービジネスを提案し続けることで、新しい市場を作り、雇用を促進し、そしてなにより日本人に少しでも
多くのアントレプレナー精神を芽生えさせることができるのではないかと考えています。

知識や能力があるのに目標や責任感を失った人が多い日本で、相手の立場になって考える
自立心と自律心のあるプロフェッショナルとリーダーを一人でも多く作り続けることが社会的意義と考えています。

※自立心とは、自分の価値観にあった明確な目標を持っている人です。
※自律心とは、自分で判断して決められる人です。

株式会社トータルサービス代表取締役。1955年、福島県生まれ、大学受験に失敗し19歳で経営者を志す。
レジャー会員権販売会社のトップセールスを経て、81年25歳で「店舗の出張クリーニング」山口商会を創業。
「捨てない」「壊さない」「取り替えない」をコンセプトとした斬新なニュービジネスをアメリカから次々と導入し
FCパッケージ化して全国展開。 現在、（ビル・住宅・車）関連3業種を、全国の加盟店と展開中。
創業以来連続黒字達成中。

88年(社)ニュービジネス協議会において、第1回ニュービジネスアントレプレナー選手権・クリーン開発賞受賞。
中長期ビジョンでは、2015年の1000FC(2009年3月に達成)と、社内から20人の経営者を輩出することが目標
（09年現在15名の経営者が活躍中）。

毎日、全国各地で1700以上の加盟店が 「捨てない、壊さない、取り替えない」をテーマとした
最新エコ技術を使って産業廃棄物化の抑制に貢献しています。

USAエージェントを通じて、新事業・新サービスの情報を収集し、導入しています。
(USAエージェント：レトリックス・システムズ社カルフォルニア州コスタメサ)

2010年	3月	本社を東京・西新宿の「新宿三井ビル」に移転。
	4月	学生向けに好評だった山口恭一の実体験に基づいた、仕事に役立つ、ビジネスに役立つ 人生に役立つメールマガジンをビジネスマン向けに配信。【ビジマガ】
	7月	オフィスのタイルカーペットの再生事業を開始。
2009年	3月	2015年を目標にしていた中長期ビジョンである1000FC達成を前倒しで達成。
	10月	大学生を対象とした【創業社長山口恭一自らが教えるボランティアセミナー】が 延べ7,500人を突破。
2008年	4月	「WEB会議システム」導入により、アメリカ本部とリアルタイムでミーティングや講習が可能になる。
	5月	■山口恭一著「センスのない私がトップ営業になれた。たった20分の秘策」 （しののめ出版）刊行。
	6月	学生向けに山口恭一の実体験に基づいた、就活に役立つ、仕事に役立つ ビジネスに役立つ、人生に役立つメールマガジンを配信。【学マガ】
	8月	ガラスのキズ修復事業「スクラッチリペア」全国展開開始。
2007年	9月	中古車販売開始。埼玉・越谷市七佐町に1号店「越谷中古車展示場」OPEN。
	10月	シーリングマジックが相次いで工法指定される。 日本郵政（株）発行の 会社間区画工事特記仕様書に記載 (ロックウール吸音板天井材パウダーカラーコーティング工法。（株）トータルサービス シーリングマジック程度)。
	11月	■山口恭一著「人生を変える就活」（しののめ出版）出版。 同書籍の全国の大学図書館への寄贈始まる
2006年	5月	「感謝の集い」を六本木ヴェルファーレで開催。
	9月	外壁防汚加工剤【ハイドロベール】の地域本部募集開始。
2005年	6月	「感謝の集い」を京都ホテルオークラで開催。
	10月	大学生を対象とした【創業社長山口恭一自らが教えるボランティアセミナー】開始。 延べ3,000人以上が聴講。
2004年	4月	窓ガラスに防犯・日照調整フィルムを施す事業【トータルブロック】 フランチャイズ展開開始。
	9月	官民共同研究「構造物の防汚技術の開発」のための民間企業20社に選出され 共同研究に携わる（1997年まで）。1997年6月、財団法人土木研究センターより 発行された月刊「土木資料」誌にて成果報告。
	11月	マンガで綴る社史「トータルサービス10000FCへの挑戦」出版。
2003年	7月	シーリングマジックが建築基準法に基づく「不燃材料」として国土交通大臣より認定を取得。 「認定番号NM-0540」。
	10月	日本初のアルミホイールのガリキズ、歪み修復事業「ホイールリペア」の フランチャイズ展開を開始。
2002年	5月	「感謝の集い」を六本木ヴェルファーレで開催。
	7月	窓ガラスに塗るだけの透明・断熱・紫外線カットコーティング事業【寒暖シールド】及び 屋根に塗るだけの遮熱・省エネ塗装事業【省エネシールド】の代理店展開開始。
		出張可能なポリマー加工事業「マニキュアコート」のフランチャイズ展開開始。
	9月	張替え不要のクロス再生コーティング事業【クロス・マジック】のフランチャイズ展開開始。
		新築住宅引渡し時やアンティーク家具などの木部一切を修復する事業【ウッドリペア】の フランチャイズ展開開始。
	11月	光触媒より安くて効果が確実な外壁防汚コーティング事業・外壁用防汚コーティング剤 「ハイドロベール」が（財）土木研究センターによる「防汚材料評価促進試験（案）I種及びII種」 に合格。翌年1月には、【ハイドロベール】の代理店展開開始。
2001年	6月	「フランチャイズ化の無料診断＆コンサルティングサービス」開始。
2000年	2月	「感謝の集い」を新宿・ヒルトン東京ホテルで開催。
1999年	8月	カラー・グロー・インターナショナル社（アメリカ・ミネソタ州）と車輌内装の修復・再生事業における 技術提携契約締結。
1998年	2月	「感謝の集い」を新宿区・ホテル海洋で開催。
		山口恭一、日経ベンチャー「経営相談」においてコラム連載（全6回）。
	10月	シーリングマジック工法が建設大臣認定機関「（財）日本建築センター」及び 「（財）建築保全センター」より技術審査証明取得。審査証明第9804号。
	12月	本社を東京・西新宿の「新宿住友ビル」に移転。
1997年	1月	洗浄液飛散防止及び廃液回収工法「ノンスプラッシュ」開発（特許第2543329）。
	2月	資本政策の一環として「第三者割当増資」を実施。新資本金7,800万円。
		「感謝の集い」を港区・赤坂プリンスホテルで開催。
	5月	フランチャイズの総合トレーニング施設として埼玉県戸田市に「戸田研修センター」OPEN。
	7月	車輌外装の3年間ノーワックス加工事業「ネバーワックス36」のフランチャイズ展開開始。
	8月	ワラント債（WB）2億4,000万円発行。
1996年	2月	東京中小企業投資育成株式会社の出資により資本金6,600万円に増資。
	6月	日本初の車両内装・外装の総合カーリペア事業「トータルリペア」のフランチャイズ展開開始。
	8月	転換社債（CB）2億円、ワラント債（WB）1.5億を発行。資本政策開始。
	11月	トータルリペア直営ショップ及びフランチャイズのトレーニング施設として東京・八王子市に 「トータルリペア西八王子ショップ」OPEN。
	12月	「羽田空港　南・北バスラウンジ」吸音天井パウダーカラーコーティング工事受注。 以来延べ2万m2受注。
1995年	2月	「感謝の集い」を新宿区・ホテル海洋で開催。
	3月	フランチャイズのトレーニング施設として栃木県栃木市に 「トータルサービス研修センター」OPEN。
	4月	官民共同研究「構造物の防汚技術の開発」のための民間企業20社に選出され 共同研究に携わる（1997年まで）。1997年6月、財団法人土木研究センターより発行された 月刊「土木資料」誌にて成果報告。
		ドワイヤーグループ社（アメリカ・テキサス州、NASDAQ上場）と契約。 同年7月バスタブ・バスルーム・キッチンなどを壊さず「塗る・貼る」技術により リフォームする事業【バスタブドクター】のフランチャイズ展開開始。
	12月	レッドライン・レストレーション社（アメリカ・ミネソタ州）と車輌内装・外装の修復・再生事業 における技術提携契約締結。翌年6月、日本初、車輌内装・外装の総合 （デントリペア・エクステリアリペア・インテリアリペア）カーリペア事業「トータルリペア」の フランチャイズ展開開始。
		東京中小企業投資育成株式会社の出資により資本金5,100万円に増資。
1994年	10月	日本初の金属の再生・修復・保全事業【メタル・メンテナンス】開始。
1993年	2月	翌年2月、日本初、ワゴン車で移動可能な超音波洗浄機でブラインドや換気扇 空調フィルターなどをクリーニングする【ブラインドマジック】の直営及びフランチャイズ展開開始。
	3月	日本初の吸音材天井を「殺菌クリーニング+不燃性・吸音性維持コーティング」で長寿命化 【シーリングマジック】のフランチャイズ展開開始。
	4月	新卒採用開始。
	5月	アメリカのメタル・メンテナンス業界最大手、スチュアート・ディーン社（ニューヨーク州）と 金属の再生・修復・保全事業における技術提携契約締結。
	6月	「迎賓館正門囲障ほか（東京・元赤坂）」外壁クリーニング工事受注。
	10月	本社を東京・西新宿の「泉ホシイチビル」に移転。
1992年	4月	お客様・パートナーの皆様への感謝とスパークルウォッシュ3周年を記念し「感謝の集い」を 新宿ワシントンホテルで初開催。
	7月	ウルトラソニック・パワー・コーポレーション社（アメリカ・イリノイ州）とライセンス契約。
1991年	2月	「東京ドームの屋根裏トラス（東京・水道橋）」外壁クリーニング工事受注。
		転換社債3,000万円発行、東京中小企業投資育成株式会社が全額引き受け
	12月	吸音材天井のパウダーカラーコーティングを行う新塗装工法の 米国クースティック・グロー・インターナショナル社（アメリカ・ミネソタ州）とライセンス契約。
1990年	2月	資本金3000万円に増資。
		日本初の外壁クリーニング【スパークルウォッシュ】のフランチャイズ展開開始。
	10月	「三宅坂〜赤坂見付間首都高ポール（東京・港区）」の外壁クリーニング工事受注。
1989年	8月	山口恭一を中心としたトータルライフコミュニティが「平成情報維新」（現代書林刊）を出版
	10月	日本初、アメリカ外壁クリーニング業界の最大手 スパークル・インターナショナル社（アメリカ・オハイオ州）とライセンス契約。
1988年	4月	大阪ガスグループのオージー産業との提携しウッドクリーニング分野に進出。 フランチャイズ展開開始。同月ウッドクリーニング事業の健全な発展を目的として 「日本木造住宅リフォーム協会」を設立。
	10月	(社)ニュービジネス協議会において、第一回ニュービジネスアントレプレナー選手権・ クリーン開発賞受賞。
1987年	5月	山口恭一、実践的なビジネス交流を主眼とし、活発な中小企業経営者が参加する 全国規模の異業種交流団体「トータルライフコミュニティ」（略称TLC）を設立。 日本初、異業種団体での共済事業も手がける。
	6月	日本初「母の日ハウスクリーニングギフト券」を発売。
1986年	3月	ハウスクリーニングのディーラー制を廃止、1エリア1社制のフランチャイズ制を採用。
	4月	三越百貨店の住宅リフォーム部門と提携により、日本で初めて百貨店で ハウスクリーニングサービスを取り次ぎ開始。
1985年	4月	丸全昭和運輸と提携により、日本初の引越し業とハウスクリーニングのパッケージサービス 「引っ越し・クリーニングパック」を全国展開。
1984年	4月	アメリカにおけるクリーニングビジネス、フランチャイズビジネスのリサーチ開始。
	10月	資本金800万円に増資。
1982年	5月	資本金200万円で株式会社トータルサービスを設立。同時に東京・西新宿のワシントンホテルに 隣接した「ファミール西新宿（3LDK）」に移転。 同年よりディーラー制（代理店制）を採用、ハウスクリーニング代理店募集開始。
1981年	1月	山口恭一、学生2名をスタッフに東京・高田馬場の事務所兼自宅で店舗の出張クリーニング業 「山口商会」として創業。